特许经营重组 Franchise Restructuring

不断增长的特许经营权往往需要微调，以改善其运营，保持精简和能力。效率措施、大胆的新模式、闪亮的商业计划、内部审计和库存管理可能是实现新利润的关键。最好的计划往往是为   “如何做” 的书籍创造一个辅助市场，比如 "不能错过的特许经营再创新原则" 和 "怎么寻找如何去收购"。   在一些营销活动中，总部可能会定期要求执行这一任务，以确保特许经营有效增长。

Resources. 资源
大胆地重组特许经营权至少需要两周工作日的努力。 特许经营还必须为每个特许经营阶级支付 100 gp 的费用。花 更多的时间和金钱可以增加角色有效重组其专营权的机会。

Resolution. 解决

角色或负责重组的工作人员进行两次属性检定，DC   为 13 + 特许经营阶级。 首先，一个角色或工作人员必须在智力(历史)或感知(洞察)方面成功，以选择正确的愿景或确定创新的正确领域。 每一个   知识贩子(loremonger) 或 囤积者(hoards­person) 职务的角色为此检定提供 +1 ，如果角色有这些职位之一则并额外的   +1 加值。
然后，角色或工作人员必须对魅力(欺骗、表演或游说进行检查，以使所有其他角色和工作人员都同意进行规定的更改。 每一个   决策者(decisionist) 或 秘书(secretarian) 定位的人物为此检定提供 +1 ，如果角色有这些职位之一则并额外的 +1   加值。
超过最初的时间花在从事这项活动的额外每两个周工作日使所有的检定获得 +1 加值。 在基本费用之外每额外花费 100 gp 将获得 +1 加值。 每个检定的最高加值为 +10。
如特许经营重组表所示，成功的总数决定了活动的结果。

Franchise Restructuring 经营重组表
Successes Benefit
0 重组计划失败了。 特许经营的每月费用增加了 20％，持续 1 个月。
1 重组计划提供了微小的好处。 特许经营的每月成本减少 10％，持续 1d4 个月。
2 重组计划提供了强大的利益。 特许经营的每月成本减少 20％，持续 1d4 个月。

Complications. 并发症
0 个成功的结果通常表明重组失败会导致复杂性。根据 DM 的判断，即使一个成功的结果也可能产生意想不到的副作用。 DM 可以选择并发症或骰特许经营重组并发症表。

Franchise Restructuring Complications 特许经营重组并发症表
d6 Complication
1 重组计划有太多的术语和缩略语。由此产生的混乱导致货物或工作人员被送往危险地点。为了找回丢失的物品或人员，需要进行一次支线冒险。
2 特许经营的变化疏远了一个重要的工作人员，他带走了特许经营的一个商业实践或秘密给竞争对手。
3 对效率的追求揭示了一个此前未被承认的问题，比如腐败、员工动力问题或竞争对手的影响。
4 一份审计报告显示，其中一名员工是间谍，向竞争对手提供机密。这名间谍逃跑了，可能激发了一场支线冒险来抓住他们。
5 重组的努力造成了挥之不去的混乱。 接下来的两次战役中针对休整日或特许经营活动的检定带有劣势。
6 一名员工对这些变化感到愤怒，并开始暗中破坏特许经营。角色们必须找出罪魁祸首，并决定如何处理他们。
可能涉及竞争对手